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Coloquio

Institucionalización y desarrollo de la empresa familiar

Abril 13, 2023 – 9:00 AM CDMX

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Introducción

En México aproximadamente el 83% de las empresas son empresas familiares, éstas enfrentan grandes retos para llegar hasta la segunda generación y aún más hasta la tercera generación, solamente aproximadamente el 13% logran sobrevivir al paso de las dos primeras generaciones, el manejo de conflictos, la sucesión y el no contar con una estrategia clara de crecimiento y desarrollo son parte de las principales causas de que esto ocurra. La solución a estos retos y dificultades se encuentra en un proceso de institucionalización que se debe dar tanto a nivel del grupo familiar como a nivel de la misma empresa, fortalecido con un proceso de planeación estratégica que permita establecer objetivos y planes claros y la obtención de los resultados esperados.

Objetivo

  • Discutir el proceso de institucionalización que debe seguir una empresa familiar, empezando por la organización de la propia familia, hasta incluir a la empresa.
  • Entender como una adecuada gestión de la planeación estratégica, permite definir el rumbo de la organización y obtener los resultados esperados.

Temario

Dirigido a

  • Empresarios, socios y miembros de empresas familiares
  • Directores y ejecutivos a cargo de empresas familiares
  • Asesores y consultores de empresas familiares

Costo

Sin costo

Duración

1 hora

Sede

Zoom

Ponentes

Francisco Rodríguez

Socio Director en AMCG

Francisco es contador con maestría en auditoria de sistemas y estudios de postgrado en finanzas, ha participado de programas de desarrollo gerencial en las Universidades de Thunderbird y Harvard.

Carlos C. Cosío de la Vega

Socio Director en Consultores en Dirección del Crecimiento

Carlos es Ingeniero Mecánico Eléctrico por la UNAM, su Maestría en Ingeniería Industrial y Operaciones por la Universidad de Michigan, Postgrados en Stanford University.

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13 de ABRIL
9:00 Am cdmx

Francisco Rodríguez Rodríguez

Socio Director
Francisco es Contador con Maestría en Auditoria de Sistemas y estudios de postgrado en Finanzas, ha participado de programas de desarrollo gerencial en las Universidades de Thunderbird y Harvard.

Tiene una amplia experiencia a nivel directivo en compañías locales y multinacionales en las áreas de Finanzas, Marketing, Comercial y Dirección General en diferentes mercados de América Latina.

Trabajo como Director Financiero para Colombia y la Región Andina en SC Jonhson & Son. Posteriormente estuvo vinculado por más de 18 años con Pfizer en posiciones como Director Financiero, Director de Marketing, Director de Unidad de Negocio y Director General para Colombia y posteriormente Director General México. Luego se vinculó como Director General de Mundipharma México y finalmente estuvo a cargo de la operación para LATAM.

Está vinculado con Ángel Venture México fondo de capital de riesgo, apoyando los proyectos de emprendimiento e inversión en el área de salud, Igualmente es mentor Endeavor.

Es miembro independiente de consejos de Administración en compañías del sector salud y educación.

Actualmente es Socio Director de Tantum Group compañía que brinda consultoría estratégica y gerencial, capacitación en temas estratégicos a compañías privadas y públicas.
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f.rodriguez@amcgmexico.com

Carlos C. Cosío de la Vega

Socio Director de Consultores en Dirección del Crecimiento

es Ingeniero Mecánico Eléctrico por la UNAM, su Maestría en Ingeniería Industrial y Operaciones por la Universidad de Michigan, Postgrados en Stanford University, Harvard Business School, Candidato a Doctor en Planeación Estratégica e Innovación por la UPAEP con la tesis: “Dirigir el crecimiento de la empresa familiar”

Ha sido profesor a tiempo completo, Director de la Maestría en Dirección de Empresas y Director Adjunto del Programa de Alta Dirección (AD-2) del IPADE. Profesor Invitado en el IESE de Barcelona, IIST de Sevilla, AESE de Lisboa, IAE de Buenos Aires, INALDE de Bogotá, UNIS de Guatemala, USPS de San Pedro Sula, ITAM, ITESM EGADE, Colegio de Postgraduados entre otras.

Facilitador Certificado por el Business Family Fundation (BFF), en programas de Dirección de Crecimiento de Empresas Familiares, Programa de Continuidad y Actualización IPADE, Programa COMPASS para Familias Empresarias, Programa de Empresas Familiares Quality Training en San Antonio, TX, USA.

Es autor y coautor de más de 60 casos, notas técnicas y artículos publicadas por el IPADE, IESE, IIST, ITAM, ITESM y revistas especializadas. Tiene en proceso los siguientes libros: El arte de dirigir a través de la pregunta, El arte de dirigir el crecimiento de la familia empresaria (en impresión), El Lenguaje de las Finanzas en la Dirección de Empresas.

Ha sido y es miembro de Consejos de Administración y Consejo Familiar, de empresas en España, USA, Colombia, Perú, Argentina, Guatemala, Honduras y México. Conferencista invitado en temas de Liderazgo, Motivación, Dirigir el Crecimiento Empresarial, Creación y Destrucción de Valor, Competitividad, Rediseño de la Fórmula de Negocio, Dirigir y Gobernar, Funciones del Consejo y el Consejero, Coaching Directivo, Taller de Empresas Familiares.

Es Socio Director de Consultores en Dirección del Crecimiento, especializado en Proyectos de Crecimiento en empresas familiares y corporativas. Desempeña trabajo comunitario con la USEM (Unión Social de Empresarios de México) y miembro de la Red Social de Responsabilidad Social de América.

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