Webinar
Innovar en momentos disruptivos
Marzo 2, 2023 – 5:00 PM CDMX
Registro
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Introducción
El 2023 se perfila como un año de retos significativos para las empresas (riesgo de recesión en USA, escenarios de alta inflación, riesgos políticos y sociales por mencionar algunos eventos adversos). Por ende, para muchos, 2023 será de nuevo un año de alta volatilidad.
En estos periodos se vuelve imperativo eliminar todo aquello que no resulta productivo, reducir costos, llevar la operación al mínimo, concentrarse en las ventas y cuidar el flujo de caja.
Los directivos se enfrentan a decisiones complejas respecto de los proyectos relacionados con la innovación: ¿Cancelamos?, ¿Reducimos alcances?, ¿Posponemos?, ¿Qué hacemos con la capacidad liberada?, ¿Re-enfocamos?, ¿Despedimos personal técnico?
Objetivo
- Presentar argumentos sólidos sobre la importancia de las inversiones en innovación orientadas a incrementar la capacidad competitiva de la empresa aún en escenarios disruptivos.
- Proponer acciones para enfocar la innovación en tiempos de crisis o de alta volatilidad.
Temario
- Introducción
- El valor de la innovación en tiempos disruptivos.
- Cinco acciones para innovar eficazmente:
- • Acción 1: Cancelar todos los proyectos “zombies”.
- • Acción 2: Hacer más experimentos, más baratos y más rápido.
- • Acción 3: Enfocar la innovación en resolver necesidades, expectativas y problemas relacionados con las “crisis de los clientes”.
- • Acción 4: Rediseñar el trabajo colaborativo orientado a la innovación para maximizar el uso de recursos.
- • Acción 5: Valorar a las personas con habilidades, experiencia y conocimientos que se quedan sin proyecto pero que debemos conservar.
- Caso de éxito.
- Preguntas y respuestas.
Dirigido a
- Directores y gerentes de área responsables de la ejecución efectiva de la estrategia y la generación de resultados.
- Responsables de áreas de capital humano interesados en fortalecer sus modelos de gestión del desempeño.
- Responsables de generar o provocar innovación.
- Responsables de la gestión tecnológica en empresas.
- Responsables de producto, de operaciones y servicio.
Costo
Sin costo
Duración
1 hora
Sede
Zoom
Ponentes
Francisco Vaca
Francisco cuenta con 25 años de experiencia en la administración de proyectos relacionados con las áreas de software, cambio organizacional, marketing, diseño de productos digitales y de consumo. Es ingeniero en Cibernética por la Universidad La Salle y MEDE por el IPADE.
Ángel García-Lascurain
Más de 30 años de experiencia profesional. Durante los últimos 18 años ha sido Socio Director de Advanced Management Consulting Group (AMCG) y de Tantum México.
Francisco Rodríguez
Francisco es contador con maestría en auditoria de sistemas y estudios de postgrado en finanzas, ha participado de programas de desarrollo gerencial en las Universidades de Thunderbird y Harvard.
