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Comunidad de Gestión de la Estrategia

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Conozca las últimas tendencias
Formación profesional

Qué es la CGE

Es una comunidad de mejores prácticas compuesta por empresarios y directores de organizaciones de diversos sectores y tamaños, comprometidos a compartir experiencias y mejores prácticas. Se trabaja en conjunto para desarrollar nuevas competencias en el diseño, la ejecución y la gestión de la estrategia, a nivel personal y organizacional.

¿Te gustaría pertenecer a la comunidad?, por favor contáctanos para mayor información.

Calendario 2024

  • 1a. Sesión – 26 de enero
  • 2a. Sesión – 22 de marzo
  • 3a. Sesión – 31 de mayo
  • 4a. Sesión – 26 de julio
  • 5a. Sesión – 27 de septiembre
  • 6a. Sesión – 29 de noviembre

Objetivos y beneficios

  • Compartir experiencias acerca de la Gestión Estratégica y acceder a las mejores prácticas de las organizaciones líderes de en la materia.
  • Mantenerse actualizado: obtener, perfeccionar y adaptar los contenidos de los máximos expertos en estrategia e innovación al contexto actual y esperado de México.
  • Vincularse y conocer ejecutivos de otras organizaciones que enfrentan desafíos similares en la gestión de la estrategia.
  • Aplicar las lecciones “aprendidas” para solucionar problemáticas comunes y particulares de cada organización.
  • Alcanzar los beneficios de una ejecución estratégica sobresaliente, de manera más directa y en un plazo menor de tiempo.
  • Complementar su formación profesional con el respaldo académico de universidades de alto reconocimiento.
  • Conocer las últimas tendencias de temas relevantes que afecten el desarrollo de la gestión directiva (evolución de la economía, entorno de los negocios, transformación empresarial)

Algunos miembros

Funcionamiento

Logística general:

  • Seis sesiones de medio día al año, una vez por bimestre.
  • Celebración de reuniones en el Club de Industriales de la Ciudad de México.
  • Dos personas asistentes por organización.
  • Agenda temática definida previamente.

Método de las sesiones:

  • Preparación y presentación de investigaciones y mejores prácticas.
  • Invitaciones a ponentes reconocidos en temas relacionados con la gestión estratégica directiva y/o con la coyuntura de los negocios en México.
  • Presentación de casos (experiencia y lecciones aprendidas).
  • Análisis y construcción de nuevas prácticas.
  • Documentación y difusión de conclusiones y prácticas.
  • Ampliación de redes sociales y profesionales.

 Perfil de los Participantes:

  • Ejecutivos con experiencia y responsabilidad directiva sobre las mejores prácticas de definición, ejecución y gestión de la estrategia.
  • Líderes de oficinas de gestión de la estrategia con responsabilidad transversal en su organización.
  • Empresarios y líderes de organizaciones interesados en ser agentes del cambio y en maximizar el desempeño de sus organizaciones.
  • Contar con interés en perfeccionar su conocimiento sobre gestión estratégica y los principios de una organización focalizada en la estrategia.

 Integridad:

  • La confidencialidad de las organizaciones participantes será resguardada. Sólo con previa autorización y consentimiento de las mismas se podrá divulgar información (organización, participantes, presentaciones, etc.).
  • AMCG/Tantum México no incentiva relaciones comerciales entre los participantes.
  • Nuestro compromiso es fomentar el intercambio de experiencias y aprendizaje en torno a las mejores prácticas en gestión de la estrategia y dirección organizacional.

Algunos temas a ser tratados

  • Certificación en mejores prácticas de dirección estratégica
  • Oficina de Gestión de la Estrategia
  • Liderazgo y gestión del cambio
  • Innovación / propuesta de valor organizacional
  • Gestión del capital humano y su vinculación con la estrategia
  • Institucionalización y gobierno corporativo
  • Gestión de proyectos y gestión del portafolio de proyectos
  • Comunicación efectiva de la estrategia
  • Alineación de operaciones y desdoblamiento estratégico
  • Diseño y mejora de procesos alineados a la estrategia
  • Definición y alineación del presupuesto con la estrategia
  • Gestión de riesgos estratégicos
  • Entorno económico, escenarios y su impacto en la gestión directiva
  • ESG y la transformación de los modelos de negocio
  • Entorno financiero y financiamiento empresarial
  • Transformación digital y uso de la tecnología para elevar la eficiencia y la competitividad
  • Estrategias sustentables e inclusivas
  • Transformación de organizaciones en entornos de cambio

Información

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