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Capital Humano

Apoyamos a las organizaciones en el logro de sus objetivos estratégicos a través de su Capital Humano, con prácticas, procesos y métricos de clase mundial.

¿Qué hacemos?

Optimizamos los procesos de capital humano de organizaciones públicas y privadas para hacer frente a sus objetivos estratégicos de cara a cambios en modelos de negocio e institucionales derivados de necesidades de adaptación al contexto, la innovación productiva y la transformación digital.

En AMCG estamos convencidos que el activo más importante de una organización es su capital humano. Por ello hemos creado la mejor práctica de gestión de recursos humanos del país, estando a la vanguardia en la investigación académica en la materia, y contando con el mejor récord de implementaciones exitosas y de vanguardia en organizaciones públicas y privadas complejas.

¿Cómo lo hacemos?

Por medio de un servicio totalmente enfocado en el plan estratégico del cliente y en sus características organizacionales, nos enfocamos con el liderazgo de la organización (socios y principales directivos) en tres tareas fundamentales:
  1. Gestión del talento: desarrollando el mejor modelo de gestión que sea eficiente, económico, robusto, simple y ágil. Trabajamos en esquemas de compensación; en planes de desarrollo y sucesión; y comités internos de gestión.
  2. Cultura y clima organizacional: impulsamos el desarrollo del mejor clima organizacional posible, con los beneficios productivos que ello implica. También analizamos y entendemos a profundidad la cultura organizacional del cliente, y la contrastamos con la más deseable considerando sus objetivos.
  3. Desarrollo organizacional: las estructuras organizativas y los flujos de trabajo deben de responder a la estrategia corporativa. En AMCG trabajamos en restructuras organizacionales que responden a cambios en la organización. Evaluamos el estado actual del clima con herramientas y métodos probados, y diseñamos las estrategias para mejorarlo y para controlar el cambio. AMCG cuenta con las mejores credenciales de transformación exitosa de cultura organizacional en ámbitos tan complejos como la cultura del trabajo remoto, la igualdad de género o la adaptación ante casos de fusiones y adquisiciones corporativas, o reducciones forzadas de plantillas de trabajo.

¿A qué organizaciones ayudamos?

  • A empresas e instituciones públicas en procesos de reestructuración.
  • A empresas e instituciones que impulsan cambios y transformaciones en sus modelos de negocio e institucionales.
  • A empresas en procesos de transformación digital o que incorporan estándares ESG.

¿Qué logramos para nuestros clientes?

  • Asesorarlo a través de las mejores y más modernas metodologías en materia de capital humano.
  • Ahorros sustanciales en la selección y adquisición de sistemas informáticos de gestión para todo el ciclo de necesidades de capital humano, con base en nuestra selección con base en escala y necesidades específicas y en la naturaleza de neutralidad tecnológica y de proveedurías recursos económicos.

En Gestión de Talento:

  • Administración, diseño e innovación de la compensación salarial.
  • Diseño / Rediseño del Plan de Sucesión con políticas y prácticas estratégicas.
  • Diseño del Comité de Talento.
  • Diseño de formatos para revisión individual y colectiva del talento.
  • Desarrollo y certificación de competencias.
  • Talento vs. mercado salarial.
  • Tablas de congruencia de RH.
  • Estrategia de incrementos vs. talento.

Cultura y clima organizacional:

  • Evaluaciones de clima y cultura.
  • Diseño personalizado de métricos de clima y cultura.
  • Cultura actual vs. cultura deseada.
  • Gestión de procesos de cambio.
  • Selección de aplicaciones para trabajos remotos y políticas.
  • Diseño de códigos de ética e integridad empresarial.
  • Apoyo estratégico en fusiones y adquisiciones, Signar Process.
  • Políticas de género.

Desarrollo organizacional:

  • Diseño o rediseño de la estructura organizacional.
  • Diseño de estructuras y análisis de ratio de reporte.
  • Descripción de puestos, procesos y valuación de puestos.
  • DNC & DNCIP.
  • Diseño de formatos de HR, contemporáneos.
  • Equipos directivos en estrés.
  • Análisis metodológico de equipos de trabajo.
  • Mejora de conductas y desempeño de equipos.

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