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Gestión de estrategias para el incremento y remuneración de la productividad

Estándar de competencias EC1305

Propósito de la certificación

Servir como referente para la evaluación y certificación de las personas que coadyuvan en el logro de los objetivos estratégicos y mejora de los indicadores clave del desempeño de las organizaciones, al implementar modelos de productividad. Determinar su situación actual, acordar y ejecutar reglas, actividades e inversiones para el incremento de la productividad. Evaluar los resultados e impactos en la organización, en la comunidad y promover la remuneración del personal vinculada a sus resultados.

Descripción general

El EC describe y cita las funciones anteriormente enunciadas que realiza la persona, como determinar la situación actual de la organización, determinar y ejecutar las reglas y acuerdos para el incremento de la productividad y evaluar los resultados o impactos en la organización. Para ello este EC contempla actividades como: realizar el análisis de los resultados de la organización
referidos a la estrategia, su relación con los procesos y actividades de los puestos de trabajo de la organización, analizar los resultados de los indicadores clave de desempeño del año anterior, corroborar el cumplimiento de metas acordadas para el pago de la remuneración, así como dar
seguimiento a los acuerdos establecidos, retroalimentar de los resultados obtenidos y compartir el análisis del impacto en los indicadores clave de desempeño en beneficio de la organización, sus integrantes y la comunidad.

Nivel en el Sistema Nacional de Competencias: Cinco


Desempeña una amplia gama de actividades tanto programadas poco rutinarias como impredecibles que implican la aplicación de un rango variado de principios fundamentales y técnicas complejas. Emite lineamientos generales a sus subordinados. Es el último responsable de la planeación y la programación de las actividades de la organización o grupo de trabajo. Es el último responsable de los resultados finales del trabajo de todos los equipos y personas que de él dependen.

Aspectos relevantes de la evaluación

Detalles de la práctica:
• Para demostrar la competencia en este EC, se recomienda
que se lleve a cabo en el lugar de trabajo y durante su jornada
laboral; sin embargo, pudiera realizarse de forma simulada si
el Centro de Evaluación cuenta con los materiales, insumos,
e infraestructura, para llevar a cabo el desarrollo de todos los
criterios de evaluación referidos en el EC.


Apoyos/Requerimientos:
• Para llevar a cabo esta evaluación se entregará a cada
evaluador el paquete de formatos que integran el IEC. Se
requiere 1 evaluador por cada evaluado, las instalaciones
deberán contar con acceso a internet y equipo de cómputo

Perfil del Estándar de Competencia

Elemento 1 de 4
Determinar la situación actual de la organización y su alineación estratégica.

Elemento 2 de 4
Proponer las estrategias para el incremento de la productividad.


Elemento 3 de 4
Gestionar las estrategias para el incremento de la productividad.

Elemento 4 de 4
Determinar el impacto de los resultados en la productividad y en los beneficios para la
organización y su personal

Información

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